2016年5月7日 星期六

固生堂連鎖中醫館的商業模式

新的上業模式用在中醫市場上,值得關注。根據2013創新中國秋季總決賽的醫療健康專場,塗志亮的商業模式吸引了不少風投關注。該模式與台灣馬光中醫集團有一定的類似,後來馬光在台灣爆發員工自刷健保卡(類似中國醫保卡)詐領台灣健保局,遭到高雄地檢署起訴。(參閱註1)

根據中國國家衛生局的一個統計資料顯示,每年中醫科的就診人數和占比都在上升。2006年,中醫就診人次占總人次的比重為19%2010年則為23.12%(數據來源有待確認)也就是說,市場有需求。就位於北京雍貴中心的固生堂中醫館,面積有1500平方米左右,於20143月份開始營業,但是沒有醫保資質。塗志亮打算今後集中做有醫保資質的中醫館。

醫保資格是由當地所在的人力資源社會保障局認定,一旦民營醫院出現違規行為就會被吊銷執照。有醫保資質,意味著患者來看病可以報銷,就診人次就會上升。國內醫療機構的從業牌照和醫保資質是不允許轉讓、租借的,對想快速佔領市場的固生堂來說,它選擇了並購公司股權的方式。

該公司商業模式是併購公司股權,而不是門診部。拿國家牌照的是門診部,而它一定會隸屬於某個公司,固生堂要收購的就是這家公司的股權。假如它的併購物件是門診部,意味著這是一起資產並購,將會觸犯到國務院頒佈的《醫療機構管理條例》。而股權的變更,就不會涉及牌照的更替。


目前固生堂的收入主要來自金融行業的大客戶採購和其他散客。2012年,平安銀行發佈消息,推出了全新客戶權益體系,借記卡、信用卡雙卡貴賓客戶按照不同層級,可以享受相應的權益,其中一項就是固生堂的中醫服務。不光是平安銀行,包括中信銀行、建設銀行以及保險公司在內的金融行業,都是固生堂的客戶。簡而言之,塗志亮將這些服務打包賣給銀行,再由銀行免費提供給自己的高端客戶。假如你在中信銀行辦了一張白金卡,就可以在固生堂享受一到兩次免費的服務。


註1:馬光生技上櫃公司所屬高屏地區11家馬光中醫連鎖診所,涉嫌以醫護人員的健保卡看病灌水詐領健保費,高雄地檢署結後,一口氣起訴黃福祥(52歲)等17人,並請求法院從重量刑。馬光保健集團旗下13家中醫診所的員工180人,3年來,至少詐得健保給付169萬餘元。馬光旗下11家診所的負責醫師、執業醫師與員工等共57人,雄檢考量這些醫護人員均已坦承犯行,檢察官均予以緩起訴處分。黃福祥,為衝高各家診所門診業績,並增加營利所得,訂定各家診所的門診目標量,且每日各診所營業結束前,黃福祥還會逐一撥打各診所電話,瞭解當日各診所門診業績。from   http://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/1385904 (2015年07月21日)

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