房市變賭場

相對於多數業者反對奢侈稅，顏炳立說，奢侈稅也有好處，可讓房市健康一點、價格合理一點，他說，如果台北市中心新房子每坪要130到140萬元，那台北市郊區應該每坪65萬到70萬元，新北市則應落在每坪33萬到35萬元間。

「但現在新店每坪70萬元、新莊每坪60萬元，有天良嗎？」，顏炳立說，很多原本是中產階級購屋的區塊，現在每坪也賣到40萬元，還都推大坪數，中產階級當然會抓狂。

他預期，在奢侈稅衝擊下，接下來房市會出現一波逃命波，台北市房價可能修正5%，新北市則有10%至15%的下修空間。

奢侈稅除重擊投機客之外，也會重傷仲介業者，主因成交量會萎縮，至於建商，這五年來賺很多了、口袋很飽。顏炳立強調，如今房市已變賭場，只有輸贏、沒有黑白，眾人若再盲目追逐，會把房市玩死。

資產流動性

經歷過上百億元的財務問題，郭國華深刻的體認到資產流動性的重要，因為不管帳面數字有多漂亮，資產流動性才是公司面臨危機時可以保命的根。由於郭國華在風和開發時期負責土地規畫，對於選地很有一套，他認為不管土地面積大小，至少要兩面臨路，才能營造出建案門面的氣勢。

2000年底，行政院宣布停建核四，台股從萬點下殺到6,000點，市值往下掉了50%，連帶重創房市買氣。當時凱達開發案量約6億元的「天母路易」預售案，原本已經賣了65％，但因為景氣急遽下拉，剩下的房子怎麼賣都賣不出去，堅持價格的郭國華只好採取邊建邊售的方式。

勝利者不怕失去

事實上，大部分人不富有的原因，是因為他們恐懼失去。但勝利者是不怕失去的，失敗是成功之母，如果避開失敗，也就避開了成功。

六十二年次的林育誠，第一次開洗衣店創業失敗，第一份工作也因公司倒閉而消失。但是，他因為「堅持」，趕上數位相機狂賣熱潮，讓他車子、房子、妻子、人生第一個一千萬，一次到手，還躋身全台五大數位相機銷售盤商之一

最失意的時候，朋友建議他創業，當時自己存款只剩七萬多，爸爸還建議：「景氣那麼差，去考公務員算了！」但研究了半年，他覺得手上握有的二十多個客戶絕對有價值，他租了一個倉庫，創立傑碩資訊，從電腦維修和銷售周邊產品做起

他天天工作十二個小時，拜訪客戶次數是同業的兩倍以上，但一個月還賺不到五萬元。有時想放棄，但想到「自己做的自己要擔」，決定堅持下去。

他親手栽下的幸運草種籽終於嗅到春天，九十一年，他在同學建議下開始銷售數位相機，碰上數位相機的降價潮，七月份的資訊展讓公司單月營收衝到一百七十萬元，是前一個月業績的十倍。

幸運草吐出了嫩芽，並迅速成長。從此，他從原本只賣佳能Canon一個品牌，到現在經銷四個牌子的數位相機。三年之間，營收從六百萬開始三級跳，去年一舉衝上四千四百萬。

標準化流程

要把生活從奢華變樸素，最難克服的是別人的眼光；只要不要在乎別人的眼光一個月，就會習慣。王品牛排成立三年，因為缺乏上軌道的組織流程制度，面臨發展瓶頸，戴勝益為了決定發展王品牛排單一品牌，還是持續五種事業傷透腦筋，他把不應酬、節省下來的時間，全部投入建立王品牛排標準化流程，無暇思考物質行頭

創新與堅持

一個人一旦目標清楚，就「不在乎別人的眼光」「有些人連我要做什麼都不懂，我為什麼要在乎他們的看法。」樣樣學、樣樣懂。別人沒辦法呼攏你。蘇麗媚平緩的語調中，清楚表達決心。「膝蓋想得到的橋段，都要丟掉。」不管是編劇或是行銷手法，蘇麗媚相當講究，

活在當下

「專注於在每一桿，做好自己該做的工作，其他沒有辦法控制的，就不要去想。」「活在當下」的方法是，把每天、每一桿的打法與結果都記下來，每桿有每桿的目標，每場有每場的目標，每天有每天的目標，好好完成這個短期目標，不去想等一下可能發生什麼負面的事。在賽場中，「我的目標，就是專注把每一桿做好。」--LPGA球后曾雅妮